为了获得全面采用，请从团队的一部分开始，然后从那里建立共识。早期的团队对于整个团队的认同至关重要。
找到你的参与者。选择销售团队中的一部分（比如说 25%），他们通常对新计划更开放。教他们“他们问，你回答”，最好有一个可以帮助培训的教练。
选择你的策略。专注于小规模采用 人力资源电子邮件数据库副总裁 以获得快速成功：发送 1：1 您需要让您的销售团队参与进来——而为了让他们参与进来，他们需要看到这种模式是有效的。
当内容被视为仅属于营销的东西时，它永远不会获得关注并影响销售。
销售人员通常不愿意改变。如果他们有行之有效的方法，他们不太可能尝试更不确定的新方法。
但即便是这些销售人员也肯定认识到买家已经发生了变化。如今，买家比以前更加了解情况。
而且，如果您能确认您的买家是从某个地方获取信息的，您就能很容易地看到让他们从您这里获取信息的优势。视频，在销售过程中分享内容，并专注于教育而不是推销
招募一些销售代表。让这些销售代表与潜在客户练习“他们问，你回答”的技巧。当他们掌握技巧后，让他们与同事分享他们的成功经验。
积聚势头。随着成功采用的消息传开，准备为整个团队提供“他们问，你回答”培训，利用早期采用者来帮助指导和鼓励。
改变文化。要求所有销售代表都遵循“他们问，你答”的原则，并明确表示领导层将帮助支持他们的采用。
“一旦他们问，你就回答”是贵公司的一项要求，请确保建立结构，以便成功全面采用。这意味着持续的培训和支持，以及确保销售和营销合作所需的会议时间。