每个敏捷团队的核心通常由客户代表（例如产品负责人）、项目“weibel”（例如 Scrum Master）和开发团队组成。从事产品管理或销售的客户代表除了日常业务外，还应该将至少一半的时间投入到项目上。我建议您将开发团队的成员专门分配给该项目。这可以最大程度地减少外部依赖性并最大限度地集中敏捷团队中的协作工作。
将敏捷团队聚集在一个地方并且尽可能在一个专门的房间里也是有意义的。这实现了敏捷团队内部积极、直接的沟通，这意味着可以更快、更轻松地克服日常业务中的挑战。事实证明，简短的沟通渠道往往是成功的关键因素。此外，敏捷团队中的所有员工都必须能够执行他们的主要任务。在上面的例子中，产品负责人和 Scrum Master 必须为开发团队创建一个可以有效工作的环境。然而，工作效率的责任在于开发团队本身。
4）工具和流程
当然，敏捷团队的日常工作得到各种经过验证的工具和既定流 教授edu电子邮件地址 程的支持。在技术方面，这首先适用于持续集成、质量和部署，但在技术方面，它适用于产品积压管理、敏捷的“需求收集”和缺陷管理。这些工具的选择是针对特定客户的，其应用程序针对敏捷流程进行了最佳定制。
5）反思和改进
所有这些组件的相互作用是复杂的并且不断变化。这种情况既是风险，也是机遇。您应该定期、积极地反思团队的有效性和效率。根据结果，您可以轻松地为团队定义改进措施并直接实施。一旦您的敏捷团队将这种持续改进内化，它将在项目过程中实现显着且可持续的绩效提升。
前面提到的方面也适用于多个团队的敏捷转型（Scaled Agile）。重要的是要公正地对待增加的复杂性、额外的依赖性和进一步的组织变革。还有一些既定的方法，您可以从中选择正确的方法。我将在下一篇博文中更详细地讨论规模化敏捷。
如果您也在计划敏捷转型或正在寻找能够激励您的敏捷团队的合作伙伴，请观看我们当前的视频。所描述问题的答案是“社会参与管理”。然而，它不仅仅是产生关注者和喜欢或简单地通过社交媒体渠道联系现有或潜在客户。社会参与意味着互动和沟通。事实上，最大的挑战是让用户参与并采取行动。
社交参与是 Microsoft 的一款新工具，可让您在社交媒体平台上倾听客户的声音。您可以跟踪客户当前正在处理的主题。 Microsoft 社交参与还使您有机会轻松跟踪竞争对手的广告活动或他们网络上的对话。使用经过验证的仪表板还可以让您过滤出与您的部门或位置相关的信息。借助“社交聆听”和“社交参与”工具，您可以使用两种产品，可以轻松、快速地将它们集成到您现有的 Microsoft Dynamics CRM 中。