如果你不能按时完成自己的项目，你永远也成不了老板。在计划下一次升职之前，花点时间成为最优秀、最高效的员工。
有两种方法可以实现这一点。首先，你需要自己做事。这意味着一切，从你的大项目到财务团队总是唠叨你的每周费用报告。除非你开始按时完成每项任务，无论大小，否则你永远不会成为老板。
其次，你需要学会如何授权。毕竟，作为老板，你的主要工作之一就是分配和管理其他人的工作。如果你从不把自己的工作授权给实习生、助理和其他员工，你永远不会被视为能够胜任管理这项艰巨工作的人。正如《福布斯》指出的那样，只有三分之一的人真正有效地授权，所以要提高你的授权技巧，学会如何成为那特殊的三分之一。
懂得如何引导制度变革
老板还有一项工作需要做好：引导机构变革。你可能已经注意到，一群人往往非 厄瓜多尔号码数据 常抗拒变革！一个好的老板会帮助引导人们完成变革过程，无论是实施新的医疗保健计划，还是改变办公室向新客户推销项目的方式。
寻找一个小的改变机会，比如在公共区域安装回收箱，然后采取措施确保项目完成。一旦办公室里的每个人都开始扔掉可回收的纸张和瓶子，你就会被视为真正的变革推动者——而且离成为老板又近了一步。
够简单吗？好吧，爬到顶峰肯定是可以做到的，但你必须付出很多努力。如果你想坐在那把漂亮的椅子上，你必须牢记一句简单的格言——你需要像一个真正的人一样行动。