Их можно перевести и обобщить следующим образом: Уделяйте приоритетное внимание удовлетворению потребностей клиентов за счет быстрых и непрерывных поставок для решения проблем. Принимайте изменения и быстро реагируйте на них как на источник конкурентного преимущества. Проводите маркетинговые программы чаще, желательно каждые несколько недель или месяцев; в более короткие сроки; Согласовать маркетинг с управлением, продажами и развитием; Предложить среду, поддержку и уверенность, чтобы поддерживать мотивацию команды; Понять обучение (внедрить-измерить-обучиться) как основную задачу. мера прогресса; поддерживать постоянный и непрерывный темп развития; Принимайте неудачи и учитесь на них. Постоянное внимание к основам маркетинга и дизайну для повышения гибкости. Упрощайте для большей эффективности.
, когда вы лучше знаете эту концепцию, давайте список потребительских адресов швейцарии поймем, почему Agile-маркетинг того стоит. Это, конечно, не мгновенное изменение — внедрение Agile-маркетинга требует изменений в отношениях, мышлении и способах организации вашего бизнеса. Но вы обязательно осознаете преимущества этого процесса.
Вот основные из них: Повышает продуктивность. Гибкий маркетинг позволяет команде достигать большего результата за меньшее время. Это называется продуктивностью. Согласно отчету «Состояние гибкого маркетинга», повышение производительности является основной причиной внедрения гибкого маркетинга. Благодаря гибким процессам время больше не тратится на непродуктивные встречи или проекты, которые не направлены на удовлетворение потребителя.