在 Chris 加入 CannonDesign 之前，公司并不十分重视媒体。Chris 表示，公司更注重每年在建筑杂志上发表一两次文章。
过去十年，他的目标一直是推动 CannonDesign 走出传统媒体领域。
“对我来说，这是一个难以置信的讲故事的机会，”他解释道。
通讯团队由六人组成，他强调他们需要充当内部记者。
“我们更倾向于尝试抓住我们看到的趋势，并根据这 以色列 WhatsApp 数据 些趋势在市场上定位自己，”他说。“很少有新建筑落成后会有人想和建筑师交谈，除非是摩天大楼或位于市中心的真正令人惊叹的建筑。”
例如，心理健康在过去五年中已成为热门话题，因此 Chris 会想方设法将 CannonDesign 纳入这一话题。一家建筑设计公司加入心理健康话题，这听起来可能有些牵强，但 CannonDesign 的重点是他们所谓的“以生活为中心的设计”。
“建筑本身具有一定的建筑层次——美丽、可持续、运行良好——但我们真正关注的是它对人们的生活有何影响，”克里斯解释道。
这是因为他们想讲述人性化的故事并强调这些建筑对社会的影响。
除了确保媒体曝光之外，克里斯还帮助推出了名为“HORIZON”的现场和虚拟活动系列。
他说：“我们希望成为我们城市的一个实体，始终将人们聚集在一起，进行实现增长和公平所需的重要讨论。”
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观看 Muck Rack 的实际操作
Muck Rack 由 Greg Galant 和 Lee Semel 于 2009 年创立，旨在帮助记者在社交媒体上找到彼此。它很快就变得很受欢迎，第一年就有超过 10,000 名记者请求加入 Muck Rack。
“这是为了建立关系”
Chris 的一天起得很早。他喜欢优先处理自己的写作项目，比如推销或创作网络内容。这是他集中精力的最佳时间。
他整天参加会议、接听电话，并与记者进行大量沟通。每天的工作都略有不同。团队的最终目标是争取全国媒体的支持，但他们也专注于帮助他们的办公室尽可能地与当地市场保持联系。
为了实现这些目标，团队依靠 Muck Rack 来寻找记者、建立媒体名单并获取首选联系方式。在外联方面，Chris 并不局限于撰写建筑报道的记者。他寻找对医疗保健业务、心理健康和其他可能与建筑没有明显联系的行业感兴趣的人。
有时，记者的专长从他们的个人资料中并不明显。需要花点时间才能发现他们写过关于特定主题的文章。就像哈迪兄弟一样，他必须把这些点联系起来，并利用他们的兴趣。
他告诉团队最重要的事情是什么？这并不是关于撰写新闻稿或宣传，而是关于建立关系。
“我总是告诉我的队友，‘每当你读到或看到你认为做得好的东西时，就给写这篇文章的记者发邮件，告诉他们这一点，’他说。‘你甚至不必向他们推销，只要每天建立关系就行了。’”
他总结道：“从某种意义上说，我不知道我是否会再次撰写传统新闻稿。我会为网站撰写公告，但从总体上看，我不认为新闻稿能带来巨大的媒体收益。”
Vanessa Hannay 是 Muck Rack 的客户成功总监。她与品牌和代理商合作，确保他们以更明智的方式工作，超越目标、重振战略并简化工作流程。