首先，你必须集中来自多个来源的数据。获取数据后，你需要对其进行规范化和转换，然后才能创建易于理解的自助数据。
组织的 KPI 仪表板提供信息和见解来推动战略决策，而无需太多细节。
此外，北极星公司 KPI 仪表板激励团队朝着共同目标努力。但是，您不应依赖这些内部仪表板作为绩效数据的唯一来源。每个团队都必须拥有定制的交互式仪表板和 KPI 报告协调每个利益相关者的数据。您的公司是否优先考虑可见性而不是参与度？如果是这样，您的北极星可能会专注于获取策略，而您的北极星是关注者。否则，如果您优先考虑参与度，您可能会将 Twitter 上的转发或点赞视为您的北极星。
KPI 报告
KPI 仪表板中的数据探索是通过报告关键绩效指标来完成的。KPI 报告必须 丹麦 whatsapp 数据 是动态的和协作的，允许每个人都通过视觉上吸引人的图形和图表来分析数据。
业务和数据团队都负责开发 KPI 报告 — 他们应该作为一个团队共同完成这项工作。数据团队可以创建 KPI 报告工具并通过指标分析和定义设置指导。另一方面，利益相关者只会将他们的业务知识纳入 KPI 报告中。作为一个社交团队，如果您尚未提升理解、分析和利用数据的技能，那么您真的应该考虑将数据团队或分析师纳入其中的价值。
此外，在开发增强型 KPI 报告工作流程之前，必须了解并了解每个团队的用例、依赖关系和技术能力。
创建 KPI 报告
您必须拥有一个现代化的商业智能平台来开发 KPI 报告和数据驱动的工作流程。商业智能平台应该以近乎实时的方式处理和可视化大量数据。但在一切之前，请先将数据放在一个地方。以下是创建 KPI 报告的方法。