不管你怎么称呼他们，就整个项目而言，你总是要对某个人负责。这个人造成的范围蔓延通常很容易发现，因为你正在寻找出现的问题。
这个人是批准你的人，他审阅了所有的项目描述，应该了解项目的范围。但是，这个人仍然可能会要求修改或更改，而没有意识到这会对时间和预算产生影响。
用户
通常，您需要与用户一起测试软件。用户反馈对于确保最终产品满足客 印度电报数据 户要求非常重要。但是，这些反馈也可能充满超出范围的建议。您需要谨慎识别可以进行的修订并保持在范围内，以及真正超出项目范围的建议。
其他的
在许多情况下，其他人可能会影响您的项目。在项目定义期间，您必须考虑来自其他实体的输入或输出。任何类型的未识别依赖关系都很容易导致范围蔓延。