因此,数字化转型后,生产力有可能不但没有提高,反而下降。 除此之外,SoftwareSeni还讨论了为什么许多企业未能进行数字化转型。安永的受访者也看到了同样的事情。是的,技术与公司的业务战略之间不同步,其次是缺乏专家,这就是导致数字化转型毫无成果的原因。事实上,数字化转型的目的是为了提高企业的竞争力。 因此,在实施业务数字化转型之前,规划必须清晰。为什么? 这是因为分析和虚拟化是创新的关键驱动力。您能想象,如果公司背负着留下 IT 遗产且缺乏熟练人员的负担怎么办?安永受访者表示,在没有数据的情况下,注重分析是创新的一个重要因素。
2020 年商业黑客 (编号:EY - 创新推动者) IT 解决 黎巴嫩 whatsapp 号码数据 方案(业务黑客 2021) 那么,解决办法是什么呢? SoftwareSeni 有多种解决方案供您考虑(业务黑客 2021)。 2020年商业解决方案 1. 数字化转型 在看到颠覆性竞争是当今企业面临的最大挑战这一事实之后,数字化转型可以被视为始终“保持相关性”的第一步。但SoftwareSeni多次解释称,许多企业未能进行业务数字化转型。
原因? 该公司还没有采取认真的司的竞争力。 因此,为了避免这种情况,您可以采取以下措施: A。分析 是的,分析是公司创新的强大驱动力之一。这个意见当然不是随意的。呃,我就是这个意思。公司必须真正了解公司内部状况的现状。关于公司的市场竞争力也是如此。如果公司已经拥有有关公司状况的数据,请审查可以“改变”状况的影响和解决方案。如果你有更多的预算,你确实可以征求第三方或顾问的意见。 b.以顾客为中心 嗯,这就是很多公司犯致命错误的地方。