在 Nesta，我们已实施一项新战略两年，旨在减少家庭碳排放、将肥胖率减少一半以改善健康并缩小早年劣势差距。
任何了解这些棘手挑战的人都会明白，这些目标是雄心勃勃的。非常雄心勃勃。因此问题来了……你肯定不是认真的吧？但我们是认真的！那么，我们为什么要把这些难以实现的目标作为我们工作的核心呢？
首先，我们确实认为实现这些目标是有可能的。其次，我们非常清楚实现这三个目标的可能性很小。认真对待我们的目标迫使我们习惯于同时持有这两个看似矛盾的想法。从表面上看，这似乎很幼稚：允许我们把头埋在沙子里，无视我们成功的可能性很小的事实。但事实恰恰相反。如果你知道某件事是可能的，你就可以唤起为之努力所需的乐观精神。通过承认它不太可能，你可以保持所需的专注力，寻找克服困难的方法，让那一线可能性继续存在。
例如，我们的健康生活使命致力于在十年内将英国的肥胖率降低一半。我们之所以选择这一挑战，是因为肥胖是健康状况不佳的主要预兆，如果我们扭转这一趋势，数百万人将活得更长、更幸福。但我 澳大利亚电话号码数据 们知道英国的发展方向并不乐观——显然，这是一项艰巨的挑战，没有一个组织可以独自开始实现这一目标。
但同样，只要有正确的政策、精准的创新和公平的政治风向，就绝对有可能产生重大影响。肥胖率减半将使我们的人口体重分布回到 20 世纪 90 年代初的水平。自 90 年代以来，我们的能量摄入量不知不觉地上升，因此今天我们摄入的热量比上次腰包流行时多 8.5%。我们认为，现有的体重管理服务与相对较小的饮食环境变化相结合，大规模且持续，足以让我们作为一个群体恢复到更健康的体重分布。接下来的问题是这些变化应该是什么，我们从每个变化中能获得多少好处，以及这些好处是否值得。这就是为什么我们正在制定蓝图来对干预措施进行排名，量化它们的可能效果，以帮助我们全力以赴采取真正能产生推动作用的措施。
我们其他任务区的情况也类似。早些年，一些地方政府几乎已经弥补了入学准备方面的差距。在家庭供暖系统脱碳方面，我们几乎拥有必要的技术，可以成功削减排放量，从而帮助我们实现净零排放。这会很容易吗？不！但并非不可能。
我们当然知道，我们不可能在这三个方面都取得成功。那么，为什么不让自己放松一点，设定不那么雄心勃勃的目标，这样成功的可能性和可能性就更大了呢？对此，我给出了三个努力的理由。
首先，为了应对真正重大的挑战，我们应该冒着失败的风险。 Nesta 很荣幸能获得一笔捐赠，这意味着我们拥有独立性和资源来下大赌注、承担风险。我们选择解决的问题不仅重大，而且令人无法接受，而且不是现代世界的必然特征。我们之所以选择这些任务，是因为 Nesta 为我们提供了解决这些问题的机会，我们应该全力以赴。