乔纳森在威尔士国家合作组织 (Nesta Cymru) 工作，专注于与公共、私营和非营利部门合作，提供解决威尔士肥胖和孤独问题的创新解决方案。
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今天，我们发布了欧洲数字社会创新指数（EDSII），这是第一个对欧洲不同城市如何支持数字社会创新（DSI）和技术发展和繁荣进行排名的指数。
从表面上看，EDSII 及其结果似乎很简单：欧盟 60 个城市，每个城市有六个主题的评分，然后合并得出总分。伦敦遥遥领先于其他所有城市；马德里险胜对手巴塞罗那；哥本哈根略微领先于其斯堪的纳维亚兄弟斯德哥尔摩。
不出所料，研究结果并非如此简单。EDSII 的开发经 华侨欧洲数据 历了反复、挑战和主观决策的过程。在这篇博客中，我们将讨论这一过程的部分内容以及它如何塑造了 EDSII。
欧洲地图上标有六十个城市及其得分
城市排名只是我们通过EDSII了解到的信息的一个方面。
事实，全部事实，只有事实
遗憾的是，这句话永远不能适用于像指数这样的东西。像 EDSII 这样的指数背后的数学、数字、方程式和代码掩盖了它远非客观事实的事实。EDSII 的框架基于严格而漫长的访谈、圆桌会议、文献综述和调查过程，但最终它是由一系列主观决定形成的。
其中一些是故意的：例如，有人可能会说多样性和包容性对于 DSI 的发展并不是真正必要的，但我们决定将其作为一个主题，因为我们认为它对于有效的DSI 至关重要，它可以赋予人们权力并重视生活体验。
有些是不可避免的：没有真正客观的方法来排列哪个指标或主题比另一个更重要，特别是在像 DSI 这样复杂多样的领域。
有些甚至可能是文化方面的：例如，我们在公民社会主题上遇到了特别的困难，因为公民社会在欧盟各地的不同文化中扮演着不同的角色，更不用说对公民社会本身构成的不同概念了。
在 EDSII 的整个开发过程中，我们必须根据最佳判断和现有最佳证据做出决策 - 但构建相同指数的其他人可能会做出不同的决定。事实上，我们可能在不同情况下做出不同的决定。这就是为什么流程透明化以及让所有人看到我们的数据和方法如此重要。
粉笔和奶酪
DSI 的范围如此广泛，以至于同一保护伞下的两项举措往往看起来相差甚远。DSI 使用了大量技术。它解决了大量社会和环境挑战。小型慈善机构和用户创新者可以做 DSI，但盈利的初创企业和国家政府也可以。一些 DSI 解决了我们家门外的挑战，而其他举措则旨在对世界另一端产生影响。一个指数如何可能涵盖如此广度、多样性和复杂性？
这是我们在过去 18 个月中一次又一次遇到的挑战。开放数据的可用性和质量是相当一部分 DSI 的基础，但其他人根本不在乎他们的政府发布什么以及如何发布。影响力投资是一些 DSI 的命脉，而其他人则不敢靠近它。获得公共部门合同对于某些行业（如医疗保健）的 DSI 来说是成败攸关的，但对于其他行业（如反腐败）而言则完全无关紧要。
再次强调，这一挑战没有单一的解决方案。我们试图做出平衡的决策，考虑到该领域的复杂性，我们的决策和结果不会让所有人满意。这就是为什么我们认为透明地发布我们的数据和方法非常重要 - 这样，如果您是一个关心公共部门合同和影响力投资，但不太关心开放数据或拨款的人，您可以相应地重新处理数据。我们希望您这样做，因为数据有无限的混合，对不同的人有用！