者：Gianluca Riccio——这场疫情在地球上创造了许多“第一”。其中之一是历史上最大规模的远程工作社会实验。它彻底改变了我们的工作方式以及未来的工作期望。
组织重返办公室生活正开启这部涉及雇员和雇主的扣人心弦的“小说”的新篇章。下一个趋势是将远程工作的灵活性与办公室工作的灵活性结合起来。这仍处于早期阶段，到2022年，每周至少部分时间返回工作岗位的工人数量将会增加。
盖洛普的一项重要研究告诉了我们很多事情。首先，重返办公室和制定长期远程工作战略需要清楚地了解公司如何构建远程工作灵活性以及哪种方式最适合员工。
该研究密切观察了美 保加利亚 WhatsApp 号码列表 国的“案例”，但其数字与欧洲大城市和科技公司员工的数字非常相似。
目前，大约 56% 的全职员工（在美国，即 7000 万名员工）可以远程工作。在具有远程能力的员工中，目前：50％以混合模式工作（部分在家，部分在现场）。 30％的人完全远程工作。 20％ 的人只亲自工作。
如果我们谈论前景，情况就会发生巨大变化。今年混合工作已经有所增加，从 2 月份的 42% 增加到了 6 月份的 50%。预计未来六个月内，具有远程办公能力的员工比例将进一步增加至 55%。这个数字非常接近工人的期望：60％的人希望长期采用混合工作安排。
尽管 34% 的员工希望完全在家工作，但到明年远程工作安排将下降到 20%。