就是神經短路和肌肉記憶。 例如，傳統零售業和品牌方，透過廣告飽和轟炸、通路充斥，最終就想形成「品牌=品類」的神經短路效應，以及下一次客。
戶有購物需求時第一時間想到這個品牌的肌肉記憶效應。 那網路零售業和品牌方，他們用的是搜尋電商和流量攔截，也能形成神經短路和肌肉記憶。 2. 記得效。
應這個象限的代表：傳統商業如便利商店、折扣店等，網路商業如李佳琦、唯品會、大眾點評等。 這個象限的核心，是關鍵人、關鍵場、關鍵貨的生態閉環。
便利商店是空間的關鍵場；折扣店是價格的關鍵貨；李佳琦是全 香港電話號碼表 網最低價的關鍵人；唯品會是價格的關鍵場和關鍵貨；大眾點評是基於LBS（位置服務）的關鍵。
場和關鍵貨（評分排名和口碑清單）。 生情效應這個象限的代表：傳統商業的正佳廣場、長安十二時辰、文和友，網路商業的小米、網易、小紅書等。
這個象限的核心，就是情緒價值和情感認同，帶來了日活用戶（注意是用戶，不是客戶）。 廣州的正佳廣場，是廣州商業唯一的AAAA級景區；西安的長安。
十二時辰，也是沉浸式文旅景區；長沙的文和友，是市民文化的網紅打卡點；小米，是年輕人第一部產品的社區；網易是大牌平替愛好者的社區；小紅書是年。
輕女性必去的虛擬商業街。 4. 生活效應這個象限的代表：傳統商業的蔦屋書店、Eataly、盒馬等；網路商業的抖音的東方甄選、醉鵝娘等。
這個象限的核心，是在生活方式和生活場景中，觸發非剛需低慾望的購物需求。 蔦屋書店，是美好生活方式的提案服務商；Eataly是義大利慢生活文化。