对法律风险的恐惧：版权、法律声明、GDPR……如此多的敏感话题，总部宁愿封锁以保护自己免受任何问题的影响
控制品牌形象的需要
当地团队缺乏专业知识
我们的审计还让我们强调了这样一个事实：当地销售点希望获得其品牌总部的更多支持，并希望从以下方面受益：
40% 的人可以使用即用型沟通活动
帮助 36% 的人管理社交网络
31% 的人分享特许营销内容
要了解这项研究的所有数据，请查看我们的信息图。
2. Orpi 为何为其机构选择去中心化？
狂热吉内斯蒂金
Orpi 的 CRM 经理Mania Ginisty Gold 发起了在网 孟加拉国 WhatsApp 负责人 络内实施 Digitaleo。她同意向我们表达她对这个问题的看法。
正如 Mania 所解释的那样，“自主权对于我们的员工来说是一个重要的价值。作为一个合作社，很明显我们的机构必须在沟通上保持自主。每个机构都有自己的本地特色。因此，按照这种贴近客户的逻辑，我们必须配备一个工具，让我们能够赋予他们这种自主权。”
许多客户向我们解释说，地方问题不是全国问题。在此最好记住，当地机构实际上必须适应：
竞赛
当地活动
季节性
今天更是如此：我们看到卫生法规根据地区（时间、开放条件等）而不断变化。部分通信的分散化（或者至少将一定的自主权委托给场所）似乎是对简化总部生活的回应，总部不再需要单独调整内容和通信。
正是出于这些原因，Orpi 在 2020 年初选择为其 1000 家代理机构配备我们的本地通信工具。员工现在可以自主地与客户沟通。
品牌网络的去中心化 Orpi-3 的成功
3. Orpi 如何支持地方机构权力下放？
正如 Mania 所言，“当地团队从项目一开始就参与其中，以便我们了解 他们对此类