Endurance 团队是长期的内容营销和社区建设团队。“如果我们要实施Gary Vaynerchuck 所写的“付出-付出-收获”战略，我们就不能停止长期行动，”Rodriguez 说。
“将这一战略传达给其他高级领导团队至关重要，因为自然的反应是全力以赴。” 加入领先的客户体验专业人士社区 输入工作邮箱 加入社区 提交此表格即表示您同意我们的隐私政策并同意 SMG/CMSWire 的联系。
随着疫情在 2020 年明显不会消退，Simplr 将 Tiger Team 改组为正 沙特阿拉伯电报数据 式的业务开发团队 (BDR)，并聘请了五名新代表负责营销工作。Endurance Team 正在为 BDR 团队开发内容，例如“神秘商店报告”，该报告可让近 800 家电子商务零售商了解他们的响应能力和同理心与疫情前水平相比如何。
而“CX Life”团队社区则拥有近 1,000 名成员。“通过将 CX Life 纳入 Endurance 团队，并使其免受我们直接向他们销售产品的自然欲望的影响，它可以让社区蓬勃发展——我们知道从长远来看这对 Simplr 有利，”Rodriguez 说。
“长期最终会变成短期。如果你不不断播种，收获就不可能更大。” 营销工作几乎总是在 B2B 渠道中提前一两个季度产生效果——这是短期胜利。“长期定位和市场叙事的塑造需要数年时间，”罗德里格斯说。
“如果你停止长期努力，或者由于犹豫不决而无法开始，那么当市场‘倾斜’到对你有利时，你就会延迟或永远无法实现渠道意外之财。” 营销评估时间 Honore Holdings营销总监 Amanda Beto表示，疫情爆发时，她看到很多企业领导人惊慌失措，开始削减预算并停止营销活动。