确定进度和成功就会变得很困难

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跟踪公司目标的进展情况 设置和跟踪 KPI 对企业来说至关重要，因为它可以让您衡量自己是否符合设定的目标，找出需要改进的领域，并做出明智的决策以实现您的目标。 Step It Up Academy 创始人 Tomas Keenan 表示：“KPI 提供了有价值的见解，有助于做出决策，让企业能够做出更明智的选择，以最佳方式实现预期结果。最终，制定明确定义的 KPI 有助于企业保持正轨并在市场上保持竞争力。


” 如果没有明确定义的关键绩效指标 (KPI)，，这会导致利润减少和市场竞争力下降。 帮助解决问题并发现新机会 使用结合了不同指标的仪表板是一种非常有用的工具，它可以让您随时获得相关信息，以解决问题或利用 爱沙尼亚电话号码 机会。例如，如果您的销售业绩下滑，那么确定关键绩效指标（例如拨打电话的数量、预约次数或参加的贸易活动）可以帮助您扭转局面。您可以在仪表板上跟踪这些关键绩效指标，并定期监控它们，以找到提高销售额的正确策略。


Fruition 创始人兼执行董事布拉德·安德森 (Brad Anderson) 表示：“或者，假设你有一个很棒的新产品概念。在大规模推出之前，你可以先与一些客户进行测试，并使用 KPI 来验证你的商业模式。你可以跟踪感兴趣的客户数量、支持新产品的成本、净推荐值、实施时间、缺陷数量等。” 监控业务健康状况 KPI 是公司的记分卡。监控其重要指标只需要几个指标。要实现预期结果，只需衡量需要改变的内容。