可能有可持续的商业模式。

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其他方法包括谨慎使用资源和向值得帮助的组织捐款。 什么使可持续的商业模式发挥作用？ 可持续商业模式有四个关键要素。 1.可持续的商业模式具有商业利润。 您可以盈利并承担社会责任。除非吸引客户，否则任何企业都无法成功或扩大规模。您的价值主张是什么？您的目标受众是谁？您的业务为何有价值？您填补了哪些细分市场？ 2.可持续的商业模式能够在未来取得长远的成功。 一个流行的企业或依赖有限资源的企业可能会在几个月内盈利，但一两年后会如何发展？资源可用性和定价从来都不是保证或固定的；你不会想把你的城堡建在沉没的岩石上。


3.可持续的商业模式使用其可长期依赖的资源。 没有可持续的资源，就不许多商业活动受到有限资源或极高价格的限制。同时，一些资源可能随时可用，但对环境有害。 棕榈油是一种廉价而丰富的资源。然而，农民种植这种作 委内瑞拉电话号码物却毁坏了大片土地，并造成了严重的环境破坏。廉价资源对企业来说可能很有吸引力，但要从大局着想，而不是现在就走捷径。 4.可持续的商业模式带来回报。 有一种理论认为，真正可持续的商业模式是付出与索取并重的模式。


这个概念被称为周期性的“借用-使用-回报”模式。 鲍勃·威拉德 (Bob Willard) 是量化可持续发展战略方面的专家和作家，他将这一模式与当今许多现代企业所建立的“线性获取-制造-浪费模式”进行了对比，他称该模式“应对（这个世界的）不可持续性负责”。 可持续发展的企业不会从地球上索取资源，而是“借用”资源，目的是补充资源。企业和消费者都可以推广和实践这种负责任的消费理念。 你可知道？ 减少资源消耗（浪费时间、金钱和其他资源）是企业优先考虑可持续性的另一种方式。