Социальные сети работают — это актив или обуза?

[joyuntochandr656]

Какую реальную ценность получают организации от присутствия в социальных сетях?
Я удивлен, что этот вопрос все еще поднимается, особенно профессионалами в области HR. Учитывая, как изменилось поведение кандидатов вместе с развитием онлайн-технологий, социальные сети стали неотъемлемой частью того, как кандидаты изучают, идентифицируют и выражают интерес (или не интерес) к компаниям.


Устаревшие менталитеты остаются
Однако этот вопрос возник снова во время недавней презентации для группы спец База мобильных номеров Ямайки иалистов по кадрам. Человек, который задавал вопрос, просто не видел смысла в создании и поддержании присутствия на таких сайтах, как Facebook, LinkedIn или Twitter. По их мнению, поскольку кандидаты будут заходить на сайт вакансий своей компании, чтобы узнать о компании и подать заявку на вакансии, дополнительная работа, похоже, не будет иметь разумной отдачи за вложенное время. Подразумевалось, что они не видели особой необходимости в том, чтобы делать решительный шаг.

Среди руководителей HR и бизнеса, с которыми я общаюсь, все еще сохраняется устойчивое мнение, что рекрутинг с помощью социальных сетей — это не более чем новая доска объявлений. Хотя вакансии можно размещать на сайтах социальных сетей, таких как LinkedIn, Twitter, Facebook, это все еще «размещай и молись». Если у вас нет базовой стратегии для продвижения и управления вашим брендом, используйте рекомендации ваших сотрудников, вы только царапаете поверхность.

Однако вопрос о том, решится ли организация использовать социальные сети или нет, является второстепенным по сравнению с тем, что начали понимать даже несогласные: независимо от того, пользуемся ли мы социальными сетями и управляем ли мы своим присутствием или нет, мы все находимся в социальных сетях.