保持不同团队的凝聚力至关重要，尤其是在远程办公环境中。任何利用数字世界为我们提供的可能性的公司还必须在其每个领域或部门提供良好的内部沟通。怎么做呢？我们总结了一系列技巧，我们认为这些建议有助于在商业领域应用，从而实现既定目标。
经理在组织中的角色
领导、分配和控制任务或激励团队的职能是任何公司经理工 所有者/合伙人/股东电子邮件列表 作的一部分。要在数字环境中执行这些任务，您必须主动采取行动，确保每位员工拥有理想的工作条件，拥有必要的设备或材料，并能够参加有利于实现目的和目标的在线会议或所有类型的培训。
管理会议和谈判
公司必须有一个内部沟通平台，通过该平台可以管理不同区域成员之间或公司与客户之间的会议。重要的是，组织所有成员一起工作的工作空间有助于团队协作并有利于这种类型的远程工作（群聊、虚拟会议等）。目前有很多工具和平台提供不同的相关功能，例如Slack、Microsoft Teams、Google Currents 或 Facebook Workplace。