他们还发布了一些更多关于“迪尔和卡米尔感觉”的帖子。下图就是一个例子。作为忠实的 Dille & Kamille 顾客，或者偶尔光顾这家店的人，你真的可以想象这一点。
截图 莳萝和洋甘菊
弗兰克观察
账户：2,442,000 关注者
我们还积极参与 Frankwatching 的主题讨论。自在欧洲推出以来，我们每天都会在这里发布 1 条或多条帖子。帖子不一样。它通常涉及新文章的发布、深入了解追随者意见的民意调查或有趣的自发帖子，例如我们在情人节的帖子。每个帖子的喜欢程度不同。有时有2个，有时有10个。
点击次数（还）并不显着，但关注者仍在不断涌入。就我们而言，放弃 Threads 作为新渠道还为时过早。我们将继续执行当前的战略，当然也会密切关注事态发展。
屏幕截图线程固件
没有发布主题，但我有一个帐户
还有一些大公司在推出后创建了一个帐户，但尚未对其进行任何操作。例如，Heineken 只发布了 1 个帖子，然后就没有再发布了。飞利浦以及 ANWB、NOS 和 BNNVARA 也没有发布任何帖子。
，但在那里工作的 Tim Hofman 却用他的@debroervanroos 帐户在 Threads 上疯狂。
蒂姆·霍夫曼线程截图
在这里，他将 NPO1 等项目放在聚光灯下。 NPO1 甚至没 荷兰WhatsApp 数据 有 Threads 帐户。这是蒂姆商定的策略还是只是“善意”？
蒂姆·霍夫曼线程截图
有趣的是，大公司希望参与“展示”新平台，但并不积极参与，也不会积极参与。这是一个有意识的选择吗？他们要先等待其他公司吗？或者他们没有看到平台的附加价值？
你怎么认为？请在评论中告诉我们。
所以，Threads 上的公司
当我看到不同的公司和账户时，似乎每个人仍在以自己的方式弄清楚。一个人似乎提出了一种策略，另一个人发布了任何内容来找出有效的方法，而另一个人似乎只是等待它的结果。该平台是新的，因此几乎没有指导方针。有些公司很好地利用了这一点，而另一些公司则没有那么充分利用。
以您自己的方式使用线程以使其适合您的公司尤为重要。但你也要配合平台的氛围。这根本不适合你吗？那么 Threads 可能不适合您（目前）。一定要看看类似的公司是如何处理这个问题的，并从中得到启发。
希望您受到启发并且现在可以开始使用 Threads。