我们先来概述一下CCD系统的等级。在下图中，您可以看到这些度数经历的迭代循环。这些级别在难度上相互依存，但在好处上也相互依存。即使最初的学位对您来说似乎微不足道，但它们代表了您进一步迈进的基本组成部分。
每个程度都包含与这些值相对应的不同构建块。让我们用下图中“红色度”的例子来仔细看看这一点。
可以单独考虑。交互室本身在项目工作的各种版本中都表现出色。其基本元素和优势也非常适合在企业架构环境中使用。我将在下面更详细地向您解释这是如何工作的。
企业架构中的不同利益相关者聚集在互动室的桌子旁。通过共同创建工件，可以建立共同的理解。在交互室中，您还可以使用简单的方式描述和评估团队中复杂的关系。您公司首选的用于创建企业架构的流程模型不受影响。
在交互室中，您在一个由不同专家和 IT 领域组成的跨学科团队中工作。您将一起在协调轮次中确定企业架构的核心问题和问题的解决方案。这是通过为各个方面分配符号来可视化的。在所谓的值注释的帮助下，您和每个相关人员都可以向开发的模型添加更多信息 - 例如安全性或复杂性。这些注释充当 IT 组合管理中分组的标准，即所谓的集群形成。
因此，交互室代表了一种专注于获取特定信息的方法，从而支持并进一步开发针对特定问题的企业架构。
空间创造概览
交互室：工作结果直接在墙壁上可视化。
互动室是一个真正的步入式房间，有四堵墙。这些墙支持企 脊医电子邮件地址 业架构各个方面的可视化。
与电子文档相比，墙壁是有限的，这“迫使”您和每个相关人员专注于重要的事情。特色画布始终存在，但其他墙壁可以覆盖各种地图和模型。
企业互动室有以下墙可供选择：
流程图
业务对象模型
整合图
系统图
技术图谱
迁移图
功能画布（待办事项）
墙壁的含义和内容取决于您的个人任务。因此，您可以查看公司或各个领域（例如业务部门）的流程或对象。通过系统或技术地图，您可以选择提前限制自己的选择，以便获得准确的概述。功能画布为您提供了当前的需求概述，从而为您提供了当前应处理的任务的计划。
因此，交互室使您能够快速获得概览 - 如果您作为企业架构师希望将决策建立在坚实的基础上，那么这是一个显着的优势。
创造价值
一小部分注释。在注释的帮助下，可以使用附加信息来丰富工件。
创建的进程或对象都带有注释。这为您提供了可用于提供投资组合管理的附加信息。例如，您可以通过这种方式填充新集群的属性，以便您可以根据它们做出决策。
我想通过一个例子向您更详细地解释交互室的功能：目前，MiFID II——一项经批准的金融工具市场指令——正在彻底颠覆银行业的证券流程。从建议到执行，几乎所有流程都直接或间接受到影响。例如，交互室可以为您提供战略优先级支持。例如，在选定的情况下，您可以将复杂性和安全性确定为优先级标准，并在此基础上做出进一步的决策。
如果连接地图上的各个工件，您将获得一个可追溯性矩阵 - 一种表格表示形式，其中一种类型的工件（例如您的需求）显示在列中，另一种类型的工件显示在行中（例如源代码） ）。特别是在分析影响时，链接的工件可以很好地指示哪些应用程序或服务可能受到影响。
剩下什么？
在交互室中，仅查看、分析和评估整个企业架构的一部分。企业互动室为您提供以下子区域检查结果：
价值和费用驱动因素的识别和记录
优先级建议的推导
带注释的流程集群（例如安全性或成本）
追溯矩阵
现在必须将结果纳入您的公司架构的结构中。工作结果被转换为正式模型（例如使用 UML），从而变得可评估。
您想了解更多关于互动室的信息吗？只需浏览我们的网站即可。
它确保了高度的可进化性。
它确保了高度的正确性。
保证了生产效率。
很容易反思，也可以验证是否符合原则。
然而，也有一些原则或实践可能需要在团队级别或在极少数情况下在公司的其他级别进行一些初步工作或澄清 - 例如“红色程度”中显示的版本控制。您一定要提前明确是否会对您现有的基础设施产生影响。除少数例外情况外，您无需任何进一步的努力即可使用这些原则或实践。
结论
就像DRY原则一样，所有其他原则和不同层面的实践都以不同的方式触及CCD系统的价值。因此，他们支持确保前面提到的代码质量属性。因此，CCD 为您提供了逐步实现这些特性的机会。通过不断迭代不同的级别，这些原则和实践将融入到团队成员的行动中。这会在您的开发团队中建立质量意识，这种意识也可供公司在项目范围之外使用。这就像在学校学习一样：只有每天练习的人才能在关键时刻直观地获取这些知识。
现在您想知道 CCD 实际上是如何工作的？在我的博客系列的第二部分中，我将告诉你。我将向您展示如何在实践中使用 CCD 以及如何在您的开发团队中建立干净的代码。