BRSG 是否取得了预期的成功?

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BRSG 是否取得了预期的成功?

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公司养老金计划等待着我们什么?初步情况纵观2020年企业年金计划(bAV)的发展,可以看出bAV已不再能在市场上立足。此外,该业务线的新业务下降了近18%。前几年,公司养老金计划的普及程度已陷入停滞。从数字上看,2019年企业养老金计划的普及率约为所有社会保险缴款员工的53.9%。作为比较:2017 年该值几乎相同,均为 54.6%。因此可以说,尽管付出了巨大努力并采取了一揽子措施,但目前还没有迹象表明公司养老金强化法案(BRSG)的出台会进一步渗透市场。

BRSG等采取了哪些措施?如果预期效果没有实现,这对企业养老金计划的未来有何意义?

一份库存
为了回答这个问题,我们将重点摘录《公司养老金强化法》的基本组成部分。关键组成部分之一是引入相当于递延薪酬或员工资助的公司养老金计划 15% 的雇主补贴。通过这项措施,雇主有义务通过雇主补贴将税收和社会保障工资优势纳入雇员的公司养老金计划。该补贴自 2019 年起对所有新合同有效,并且自 2022 年 1 月起对所有现有合同也强制执行。德国 医疗保健电子邮件列表 保险业总协会(GDV)发布的《2020年德国人寿保险数字》报告清楚地表明了企业养​​老金计划缴款水平的提高。从分配水平的停滞不前可以得出结论,缴费水平的增加主要是由于现有合同的扩大。雇主补贴对公司养老金计划的预期分布没有明显影响。

另一个组成部分涉及支持低收入者。通过《公司养老金强化法案》,立法机关旨在为这一目标群体提供新的支持。该资金旨在鼓励企业提供养老金,以防止老年贫困,并进一步加强法定养老金的保障。从 2020 年起,“低收入者”一词包括总收入不超过 2,575 欧元的员工。基本原则是为雇主创造福利和激励。雇主应通过公司养老金计划为保险提供动力。然而,与雇主补贴相反,可以说,尽管雇主提供了有希望的支持,但在所需的目标群体中并没有明显的差异。在拥有至少 500 名员工的大型雇主中,仅出现小幅增长。到目前为止,这些激励措施对中小企业还没有产生影响。

现在让我们看看社交伙伴模型。该模式旨在为企业年金计划建立一个新的实施路径。纯粹的贡献承诺,没有繁琐的保证,这为资格阶段的产品设计和合同设计提供了更大的灵活性。供应设施很快就认识到了这一潜力,并迅速提供了合适的产品系列。这使得在早期阶段提供第一个社会合作伙伴模型成为可能——例如养老金组织或签订合同条款的倡议。尽管养老金提供者和工会之间进行了多次讨论,并开发了灵活的产品,但最终的启动信号仍未给出。

最后,我们考虑提高最高免税额。自 2020 年 1 月 1 日起,8% 被视为免税最高金额。重要的是,百分之四的增长仅与税收优惠有关。在劳动法和社会保障缴款方面,仍保持现有的百分之四。这一举措也未能达到提高传播水平的预期目标。与雇主补贴类似,缴费额的增加主要是通过现有合同带来的。不幸的是,这项措施也几乎没有针对中小型企业。
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