威胁是任何企业的不稳定因素。您必须做好准备应对这些威胁，并能够在困难重重的情况下保持业务稳定。让我们回顾一下：
经济和社会状况如何？这些对我来说是最佳的吗？
市场竞争的定位是怎样的？
他们为什么比我有优势？
我无法克服的弱点是什么？
市场需求如何？我能满足需求吗？我的财务状况是否允许我满足这个利基市场的需求？
我们必须仔细观察和研究一些外部因素，例如：一年中 尼泊尔电报数据 的季节、时尚或趋势等等。
[Tweet“威胁中也可能蕴藏着巨大机遇#SWOTAnalysis”]
SWOT 分析示例
假设您是一家鞋业公司的老板，该公司位于市中心，在潜在客户和消费者聚集的地方拥有多家分店。
你是一位 60 岁的男人，娶了一位 55 岁的女人，和他们两个孩子组成了埃斯波西托家庭。
您的祖父母和父母是致力于鞋业的一代人，对鞋类产品了如指掌。总的来说，该公司从事鞋业已有 100 多年的历史。