至少到 2022 年中期，我们都会处于旺季状态，考虑到消费者的消费习惯已经发生了变化，进口需求可能会持续增长。因此，在我们为未来做准备时，以下是托运人和 LSP 需要解决的三个优先事项，以帮助转变海运承运商的订舱管理并更好地控制其宝贵的货物。
预订执行通常由个人操作员负责，他们使用电子邮件和 PDF 直接与供应商和承运商沟通。通过应用数据提取和自动化工具加速流程并消除单点故障。
协调订舱的供需
将集装箱需求与承运商设备供应联系起来是一场数字游戏。通过整合所有相关数据，托运人和 LSP 可以采取更有针对性的方法来识别机会并在现有承运商确认中分配货运。
产生有意义的见解
您无法衡量您看不到的东西。由于如此多的承运商预订数据存在于结构化系 Argentina电子邮件列表 统之外，因此不可能对承运商绩效、异常率或错过的预订进行任何有意义的分析。数字化海运承运商预订流程可以更好地了解整个物流运营中真正发生的情况，以便您能够识别、评估并持续改进绩效，同时提高承运商的责任感。
随着我们继续经历一个似乎永无休止的旺季，LSP 和托运人不能错过任何可以简化其运营的机会。但除非他们引入正确的自动化、编排和分析组合，否则承运商将继续为有限的可用容量设定速度（和价格）。