的 CFO 期望数字化能改善现金流、盈利能力和收入

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pappu6329
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的 CFO 期望数字化能改善现金流、盈利能力和收入

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DiCentral 和利哈伊大学发布基准研究,探讨财务主管如何利用数字化来提高 DSO 和盈利能力
SCMR 工作人员· 2021 年 3 月 29 日·
全球 B2Bi 和 API 解决方案提供商DiCentral和利哈伊大学供应链研究中心 (CSCRL)公布了一项为期一年的研究结果,该研究重点揭示供应链数字化对公司盈利的影响。

这项研究由利哈伊大学供应链研究中心主任Zach Zacharia博士撰写,基于调查数据和对 125 名北美 CEO 和 CFO 的采访,这些公司的年收入平均为 1.5 亿美元。研究的主要发现之一是,超过 85% 的 C 级高管希望数字化工作能够提高现金流并减少应收账款周转天数 (DSO)。

“在整个研究过程中,我们深入研究了供应链协作和数字化,涵盖了许多不同的方面,例如收入的初始确认时间、与客户、供应商和银行的整合工作,甚至公司对电子支付的态度,”Zacharia 说道。“虽然许多公司在改善供应链流程 Belgium电子邮件列表 方面取得了长足进步,但这项研究发现,公司仍然面临许多物理和财务挑战。在分析收集的数据后,我们得出结论,没有一位受访者对他们的数字化水平完全满意,所有受访者都认为对这些项目的投资将对其公司盈利产生重大影响。”

我们来看看研究中其他一些值得注意的数字:
95% 的受访制造公司已启动流程,将与客户的采购订单互动活动数字化。同样比例的受访者已开始将发送给客户的发票数字化。
供应链未完全数字化的公司已将手动数据输入活动埋藏在整个组织中的众多部门,这表明很少有公司真正了解与手动数据输入过程相关的实际成本。
手动将数据输入 ERP 和后端系统的平均每年成本超过 100 万美元。
手动输入供应商发票的平均每年成本超过 600,000 美元。
40% 的采购组织通过数字方式向制造商付款。
80%的受访者表示,如果对账时间得到改善,他们将增加现金预测频率。
如果流程更加数字化,近三分之一的受访者表示将把每月现金预测转变为每周现金预测。
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