奥巴马总统签署了《2015 年贸易便利化和贸易执行法案》。新法案正式禁止进口强迫劳动或童工生产的商品，填补了 86 年来的漏洞，并重新授权海关和边境保护局扣押任何涉嫌强迫劳动生产的进口商品。
国际劳工组织估计，强迫劳动每年为国际贸易带来 510 亿美元的利润，全球有超过 1,400 万人在家庭、工厂、矿山和农场中因遭受强迫、欺诈或欺骗而工作。
人类联合会副主席、该法案的主要倡导者戴维·阿布拉莫维茨说：“如果美国政府真正努力阻止强迫劳动生产的商品，这一变化将对全球供应链产生深远的连锁反应。”
加州供应链弹性和风险管理情报与分析云提供商 Resilinc 今天发布的一份报告也认为，强迫劳动生产的商品在各个行业都很常见，新法律可能会对全球贸易产生重大影响。
（SCMR 在过去的帖子中指出，加利福尼亚州代表着人权倡导者的特别关注。事实上，2010 年的《加利福尼亚州供应链透明度法案》可能仍会给一些管理人员带来问题）
具体而言，这份题为《新强迫劳动立法影响全球供应链》的报告发现，无论行业或公司规模如何，隐藏在供应链中的强迫劳动都会给企业带来明显的三重风险。这些风险包括业务连续性风险、品牌或声誉风险以及合规/法律风险。
“公司可能会无意中与可能从事不道德、现在完全非法的商业行为的次 USA电子邮件列表 级供应商建立联系，”首席分析师兼报告主要作者 Neil Shenoi 表示。“由于美国进口审查力度加大和新实施的进口法规，干净的公司仍可能面临风险。无论如何，新法律将无意中要求公司实现更高程度的供应链可视性，以向政府和广大公众保证，强迫劳动不会出现在他们的供应链中。”
Resilinc 分析提供：
• 《贸易便利化与贸易执行法》概述
• 供应链管理从业者和利益相关者为何应关注新法律
• 对立法如何实施和执行的审查
• 对受新法律影响的关键地区、行业和商品的评估
• 关于如何为可预见的供应链影响做好准备的战术和战略建议
报告的结论是，至关重要的是不要孤立地考虑供应链风险。
“企业需要在每天面临的各种风险背景下，从战略角度考虑供应链风险，”Shenoi 说道。“供应链风险应作为综合弹性战略的一部分来应对，而不是‘一次性’风险缓解措施。这是因为与风险缓解相关的流程和可用的处理方案在各种风险类型中都很常见。