1. 聘请企业记者，而不是文案撰稿人。
传达企业文化太过具体，不能留给文案人员去做。这种交流中的真实性至关重要，它必须发自内心，否则就不会起作用。
通过文字和图像分享组织内部正在发生的事情的人。确保此人了解该组织的历史、流程和文化。一位内部人士。为他或她提供必要的工具（例如智能手机、平板电脑和对话仪表板），以便在正确的时间捕捉正确的事物。寻找一个擅长讲故事的人。
2. 讲述“小”故事。
当今许多组织都在开展CSR（企业社会责任）或慈善项目来创造善意。这并 斯洛文尼亚电报数据 没有错，但是方法太过古典。在考虑可爱度因素时，主要考虑一些“小”故事，例如 Octaaf 在 Torfs 的告别，并在社交媒体内容日历中为此提供（临时）空间。
3. 带人们到幕后去。能够看向内心才是终极的‘开放’。
使用社交媒体让人们了解您的组织内部情况。并给人一种参与感。参与度越高，受欢迎程度越强。
Interpolis的一个例子：
因特波利斯
毕马威荷兰也提供了幕后花絮：
毕马威毕马威
4. 展示给更多人而不是产品。
大多数组织的视觉交流都注重产品而忘记以人为本。独特性通常不在于产品本身，而在于产品背后的人。所以，请采取一些措施（并且，请不要从美国股票数据库购买照片。选择您自己的人物，即使他们看起来可能不那么“完美”）。看看InSites Consulting如何在Facebook上为所有员工选择个人横幅：