我必须强调，结果的不确定性也同样存在。尝试以这种方式填补多个职位，有些职位会成功填补，而且成本很低。但其他职位则不会。我认为，无论您是在 LinkedIn 上直接联系候选人，还是在 Facebook 上向高度针对性的受众发布广告，情况都是如此。成本是预先产生的，结果没有任何确定性。对于一家如果不进行关键招聘，可能会遭受严重损失的中小企业来说，这种结果的不确定性是完全不可接受的。一定要进行一些社交招聘，激活现有员工的网络，但也要聘请一两个高质量的临时招聘人员。除非他们能产生结果，否则他们不会花你一分钱，因此他们会努力在所需的关键时间内为你招到这些员工。
社交招聘建议场景 2：随着公司的发展，保持较低的招聘成本
上述理由应该非常清楚，在降低总体招聘成本方面，社交招聘发挥着重要 奥地利 whatsapp 数据 作用。顺便说一句，我认为招聘板支出也是如此。两者都能吸引相关候选人申请您的职位。两者都可以得到有效监控，以确保它们有助于实现降低平均招聘成本的目标。通过一些实验，您将能够发现能够持续为您的中小企业带来您想要雇用的候选人类型的方法。
社交招聘建议场景 3：将您的中小企业定位为您想要招聘的未来之星心目中的优秀雇主
我记得，在我下棋的日子里，最伟大的棋手是那些能够提前想好几步棋的人。中小企业也是如此，它们确实取得了成功。大公司继续在报纸和机场广告牌上做广告是有原因的。他们吸引的即时雇员可以通过其他渠道以更低的成本获得。但他们需要抓住目标员工的愿望，让他们越来越愿意在未来某个时候加入团队。
社交招聘让中小企业能够为其业务做同样的事情，但针对的是对他们最有价值的微观人口统计数据。想象一下，如果您可以想象 18 个月后您会迫切需要的那些开发人员与您的招聘团队成为朋友。在接下来的 18 个月里，他们将不断接触您的品牌并与您的一些团队成员互动。您认为他们会对您或其他招聘人员的招聘方式有多大接受度？这很简单，对吧？是的，只要您对这些社交招聘活动的回报时间表不太偏向短期……