以下是一些想法：
鼓励您的员工经常休息。全神贯注地工作52 分钟，然后休息 17 分钟（远离智能手机、笔记本电脑和社交媒体），这样可以继续推进重要项目，同时让员工有足够的时间恢复精力。
停止微观管理。当然，微观管理在某些情况下是必要的 - 比如培训新员工或指导表现不佳的员工。然而，微观管理会形成一种“等待被告知”的文化 - 这只会扼杀生产力。所以，相反，让员工在决定何时、何地和如何工作方面有“发言权”。
给员工提供餐食。公司提供的食物可以减轻员工的负担。有了免费餐食，员工就不必担 肯尼亚 whatsapp 列表 心打包午餐或外出就餐。更不用说，这让他们有更多机会与同事交流和集思广益。最好的部分是 - 给员工提供餐食可以带来高达150% 的投资回报。
利用电子邮件营销进行为期一个月的销售推广
查看您的销售渠道和统计数据。是否有很多未完成的交易？新客户是否难以获得？如果您对这两个问题的回答都是“是”，那么也许是时候进行为期一个月的销售推广了！
为了使销售活动取得成功，您需要让销售团队采取行动。
销售工作可能变得乏味而无聊，尤其是对于长期员工而言。因此，改变现状，重新点燃销售团队的热情。激励销售人员超越常规。奖励销售人员创造新业务并提升现有客户的销售业绩。
要想一举两得，可以考虑为首次光顾的顾客提供特价或折扣优惠。这样做不仅可以吸引新客户，还可以让您的销售人员有另一个理由接触潜在客户。
现在，企业可以通过多种渠道开展销售活动 - 面对面会议、社交媒体，甚至通过电话。但如果您必须专注于一个营销渠道，请考虑使用电子邮件。