场景五:区域能源特许经营

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jrineakter
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场景五:区域能源特许经营

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虽然目前这只是一个需要技术创新的推测性想法,但这种可能性的种子已经存在,例如 OVO 目前将特定的热泵关税与热泵安装捆绑在一起,这表明可以通过电费来激励低碳技术的采用。这种模式有可能进一步增加供应商的竞争,从而带来更多的创新。


在这个模式下,区域能源供应特许经营权将通过竞争性招标的方式发放。供应商或财团将受邀竞标,承担在特定时间段内为特定客户提供服务的责任。

特许经营者将获得向客户提供能源和提供附加服务的垄断权,从而加速该地区家庭脱碳。这对客户来说是一个根本性的变化,因为他们将不再可以选择能源供应商。

固定长期合同所提供的确定性将为供应商提供安全性,使他们能够与客户发展有意义的长期关系 - 例如向消费者提供融资和其他服务,以及提供以社区为中心的解决方案,如街头推广低碳技术。

场景六:单一国家运营商
在最终的未来情景中,国家运营商将负责管理和发展高效、脱碳的电网,并利用其不断增长的知识优化运营绩效和目标投资,为客户提供能源。对于客户来说,这看起来类似于之前的情景,他们无法选择能源供应商。

拥有一家控制配电网络的单一国家能源供应商将更 亚美尼亚电话号码数据 好地监督绩效,从而最大限度地实现脱碳并激励安装节能措施。运营商可以是公有或私有的。国有化模式将提供实现国家脱碳目标最直接的方式。

寻求变革的共识
上述所有选项都有利弊,我们在《能源零售的未来》报告中对此进行了详细说明。我们还没有证据来断定哪种方式是最好的前进方式,而且业内几乎没有达成共识。

但很明显的是,如果我们的能源市场没有发生重大变化,我们就不可能按要求的速度实现所需的脱碳水平。

您有偏好的方案吗?您对哪些方案不太可能奏效有什么看法?我们很乐意听取您的意见,因此请联系Tom Leach分享您的想法和反馈。
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