考核包括员工环境考核（如员工教育程度、资质等）、工厂环境考核、生产绩效考核。
以YKO为例：员工环境得分指的是工厂内懂当地语言的日籍员工比例和懂日语的当地员工比例；厂房内使用的设备包括空调设备及不需要防虫、清洁条件的设备等。设备生产率是指为日本制造的产品的生产率。
在考虑 OEM 时，交货时间也是一个关键指标。一般来说，促销礼品都有严格的时间表。如果不能按时交货，无论质量有多好都是没用的。这需要审查和评估 OEM 的历史生产能力和交货时间记录。如果有延误的风险，则需要谨慎选择。
（3）评估。
建立全面的评估标准。根据前两类评估要素，制定了各要素的评估标准及其在总分中所占的比例。例如工厂的注册资本、员工的构成、生产生产率等。不同的考核内容给予不同的分数，设立加分和 土耳其 whatsapp 号码数据 减分，最终得出综合得分。综合评分最高的公司为优先考虑的对象。
以YKO为例：你实行5级评估，最高级别为5，从5逐渐降至1。2.在准备好专业级产品质量参考手册，并完成OEM工厂评估后，即可确定符合要求的工厂。下一步将编写一本专业的质量参考书，其中将详细记载质量认证的具体方法、评价标准和相关评论。有必要详细熟悉质量标准。并以此作为检测标准的依据。
以YKO为例：对产品“雪人毯”进行了色牢度测试。冲洗 JIS L。
在方法0844A-2中，如果变色、褪色超过4级，且污染等级在3级以上，则为不良；在JIS0848的发汗法中，如果变色4以上、变色污染等级3以上则为不良。就耐光性而言，冲击等级为3或更高为不合格； JISL0849摩擦系数如果干态为3-4以上，湿态为2-3以上则为异常。同时对甲醛的使用量、干燥后尺寸变化率等都有明确的规定和要求。