但这并不总是顺利的。在撰写本文时，Sony Hyve仅有7 名成员。索尼的另一款产品 Playstation 3 表现更好，拥有 207 个成员。但这与拥有 74,425 名会员的“音乐产品” Ilse de Lange 相比根本不算什么。像宝马 (BMW) 这样的公司甚至不存在（bmw.hyves.nl 由某个 Bart 所有，他只有一位朋友）。当然，这可能取决于目标群体。但是 PlayStation 3 难道不应该在海夫斯取得成功吗？
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柯达已任命一位首席博主，并且此项任命本身就收到了积极的反馈。加拿大日产公司为他们的汽车“The Cube”设立了营销活动，并将其与一项有机会赢得 50 辆汽车中的一辆的竞赛结合起来。这个想法是只使用社交网络。但规则并不明确，这随后在推特上引发了大量讨论。日产改变了规则，但 Twitter 上再次出现抱怨。这种情况持续了好几次，直到最后没有人再相信这个活动。但这是谁的错？日产难道不应该依赖社交网络吗？日产可能只是低估了社交网络的力量。新闻不再快速传播，而是即时传播。
B2B 和社交网络的可能性
尽管消费者社交网络受到了大部分关注，但商业社交网络也确实存在。毕竟，公司只是人 eBay 数据 们工作的地方而已。 LinkedIn 关注的就是这个群体：人和他们的工作。此外，这些人可能也出现在其他社交网络上。这些人在 Facebook、Twitter 等社交媒体上谈论自己的工作也是很正常的。因此，B2B 公司也可以使用 Twitter，但可能更多地用于搜索和阅读，而不是广播。
通过倾听B2B客户员工的言论，可以在某种程度上预测该公司正在发生的事情，然后B2B公司可以对此做出反应。反过来也一样。 B2B 公司的员工也有社交网络，因此这些员工也可以充当其所在公司的销售线索产生者。此外，还有专门针对公司的特定网络，例如Vendorcity.com和Xing.com。
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