投资界正在 悄无声息地发生一场革命，而且这场革命正在愈演愈烈。虽然多年来一直存在贴有“绿色”或“道德”标签的基金，但投资者对环境和社会问题的公共问责制和透明度的要求日益增加，导致了 负责任投资的繁荣。而且，在过去的几个月里，监管机构愿意将可持续性置于其经济计划的核心，这种意愿已经变得显而易见。这是否预示着一种新经济的出现？
一个全球性问题
上个月，联合国环境署发布了关于可持续金融体系设计调查的最终报告：“掀起波澜：使金融体系与可持续发展保持一致”。调查的目的是提出各种方案，提高金融体系在将资本转移到绿色和包容性经济方面的有效性。报告指出，“过去四年全球金融体系改革取得巨大进展，开始为可持续发展提供急需的资金，并为下一波行动做好了准备”。然而，尽管私人资本积极转向有助于保护人类和地球的投资，但报告警告称，目前的资金流动远不足以提供每年为可持续发展目标和巴黎协定所需的数万亿美元。
这些资金无法仅靠公共资金来满足，报告指出，国家 求职者数据 采取的经济政策行动对于实现这些目标至关重要。
加强监管机构
报告认为，中国新出台的《构建绿色金融体系的指导方针》是世界上最全面的国家承诺，涵盖了银行业、资本市场和保险业的优先事项。报告还指出，越来越多的国家制定了雄心勃勃的发展计划（印度尼西亚、蒙古、摩洛哥和瑞士）。
对于 Nesta 的影响力投资团队来说更相关的是来自欧洲的消息（至少在英国脱欧再次扰乱局面之前）。
2018年3月，欧盟委员会通过了一项可持续金融行动计划，主要目标有三：
将更多资本用于可持续投资，以实现可持续和包容性增长；
管理因气候变化、环境恶化和社会问题而产生的金融风险；
促进金融和经济活动的透明度和长期性。
上个月，欧盟宣布将于 5 月提交法律草案，旨在列出可持续经济活动的类别，定义什么是绿色的，什么不是。欧盟委员会副主席 Vladis Dombrovskis 最近的讲话也强调了欧洲的绿色抱负以及拟议的法律，这些法律将要求资产管理公司、保险公司和养老基金将环境、社会和治理因素纳入其投资决策。
他说：
“我们需要让金融为地球服务。这就是欧盟提出绿色和可持续金融战略的原因。”
希望这些立法的变化将有助于提高人们对可持续性风险的认识，并引导更多资金流向绿色和可持续项目。
然而，从我们在影响力投资方面的经验中，我们清楚地认识到，人们是否愿意将某事物标记为“道德”、“绿色”或“影响力”，与用来做出这些声明的证据一样各不相同。在没有公认的标准或衡量标准的情况下，利益相关者如何真正确定他们的资本被部署在哪里？我们希望欧洲立法能为这些类型的品牌提供明确的基础。
今年还加速修订了欧洲社会企业和风险投资基金（EuSEF 和 EuVECA）法规。这些法规旨在为基金营销提供一个共同的欧盟框架，旨在：
促进欧盟中小企业的发展和创新；或
支持公司明确实现积极的社会影响，而不仅仅是实现利润最大化。
这些标签旨在成为实现欧盟本十年增长和就业议程的重要工具。然而，在最初的法规下，采用率很低，因此欧盟委员会提前进行了审查程序，并修改了法规，使更多管理者能够获得这些标签，扩大基金可以投资的企业规模，并禁止对跨境注册收取任何费用。希望这些品牌现在能够腾飞，并为投资者提供一些关于这些投资寻求实现的影响的确定性。
这些提议和优先事项表明国家和超国家对可持续和包容性未来经济的支持，这对影响力投资界来说是令人兴奋的。
自上而下或自下而上
虽然立法者的消息令人欣喜，但文化变革自下而上的速度还不够快。投资者和企业本身可以采取自己的措施，将资本转移到更可持续、更具包容性的经济中。
媒体上充斥着有关新影响力投资战略的报道，这些战略源于投资者对环境、社会和治理 (ESG) 因素被纳入管理者投资战略的需求。然而，这不应该只是勾选一些值得贴上相关标签的特征。也许所有投资都需要根据同一套非财务的 ESG 标准进行衡量和评分，无论是否寻求道德投资。
我们应该使用什么 ESG 标准？联合国的可持续发展目标可能会有用。或者我们可以将B-Corp作为 ESG 评分表的起点。