尽管泰国是一个中等收入国家，但农村贫困仍然是一个主要问题。Siam Organics由两名泰国商学院学生创立，旨在帮助农民提高收入。该公司与小规模农民合作种植一种新品种的水稻，以吸引西方消费者 - 这种大米有多种颜色，富含抗氧化剂。2015 年，Siam organics 为 1,026 名农民提供了支持，培训他们如何种植和销售大米，为他们提供了比传统农业更有利可图的收入来源。
在每个发展中国家，从民间社会团体到初创企业、从当地慈善家到社会企业，当地参与者的丰富网络都在忙于开发应对发展挑战的新方法。发展专业人士在理解这一活动时面临两大挑战。首先，他们往往时间紧迫、资源不足，没有时间慢慢建立对新领域的了解。通过参加活动或进行案头研究等传统方法来建立网络既缓慢又耗时。
其次，地方组织的外观和运作方式可能与发展资助者传统上接触的组织类型截然不同。例如，他们可能有不同的优先事项、不同的资助模式以及对创新的不同看法。内斯塔和其他人将这些组织称为“发展变种”，即正在改变发展创新方式的地方组织。
这些地方创新者正在尝试哪些可以得到更广泛应用的新方法？国际发展组织如何改进其识别和支持这些探索创新发展方法的地方组织的方式？这些都是我们将与泰国联合国发展计划署合作探讨的问题。
识别和支持本地创新者的新兴工具
去年，Nesta 与圣保罗政府合作，探索世界各地的企业、政府和研究人员如何利用开放式创新方法来改善卫生领域的创新过程。其中很大一部分涉及新机制，医院、大学和研究资助者等知名组织可以使用这些机制从不同寻常的来源（从创新奖学金和在线市场到挑战基金和能力建设计划）中识别创新实践。
有人建议，需要更好地了解当地组织在做什么。创新的 英国海外华人数据 当地做法难以发现的原因可能有很多：发展专业人士可能不认为他们的做法具有创新性，或者他们与国际发展网络联系不紧密。一个潜在的解决方案是聘请创新侦察员，他们的工作是主动探索当地情况。
其他人则认为，当前的融资模式正在将本地创新者拒之门外。例如，如果组织需要正式注册为社会企业才能获得资金，它们可能会推迟寻求发展组织的支持。新兴证据开始证实，源自科技初创企业融资计划的模式专注于快速扩大有前途的想法，可能与良好的发展实践不太相关。
后续步骤Next steps
我们计划在国际发展领域内外寻找最有前景的识别和支持本地创新者的方法。如果您参与使用此类新方法，我们很乐意与您交谈。
我们还将介绍泰国当地的创新者、初创企业、民间社会组织、慈善家、社会企业等，以进一步了解他们正在试验的新方法和组织模式，并确定哪些因素可以支持他们与联合国开发计划署和其他发展从业人员的互动。我们特别希望与在三个领域工作的当地组织建立联系：资助发展、了解当地需求和优先事项，重点关注那些使用数据驱动方法和进行试点的组织。我们希望从这个项目中吸取的经验教训将对世界各地的国际发展从业人员有用，并计划在整个项目期间定期在这个博客上分享我们的研究成果。