我希望到下周六能赚到 2,000 万美元。 我想和大家一起解决这个问题。
通过选择一个合适的使命，我们已经向成功迈出了一大步。
关注你的对话者非常重要，但同时不要忘记你自己的利益和预期目标。想象未来的谈判，把要点写在纸上以免忘记。
一定要按照自己或者别人的使命去行动。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司 波斯尼亚和黑塞哥维那电话营销数据库 总经理
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在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计，我了解到，作为领导者，我们所有领导者都需要为我们的营销和销售提供清晰、可行的算法。
今天，我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。
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第 2 步：您需要制定预算
在谈判之前，仔细考虑估算以了解可能的资源非常重要。
总体谈判预算是衡量沟通成本的独特工具。其中包括最重要的部分——财务，以及最大的部分——时间，还有精力：
时间。如果预算限制为两周，则严格在 14 天内完成谈判。你必须认识到遵守这些严格界限的重要性，无论对你还是你的对手来说都是如此。很多时候人们不重视别人的预算，因此对方可能会故意拖延解决问题、长时间不打电话、扰乱会议。
这样做的目的是为了挑衅、破坏平衡。这样做是为了让你感觉“我们快点结束吧！”我没有更多的时间了。
钱。谈判通常在公共场所举行，例如著名的餐厅。试想一下，如果您每天都到那里与合作伙伴见面，您会花多少钱。提供更适度的选择，或制定规则仅在办公室讨论工作问题。
活力。谈判常常会使身体疲惫不堪，造成长期失眠或嗜睡。这种情况下，最好是暂停一切商务会议，让自己好好休息一下，然后以全新的活力去解决工作上的问题。
慢性疲劳肯定不是有效谈判的条件。顺便说一句，我们需要以清醒的头脑来对待他们，这就是为什么酒会也不是讨论工作问题的最佳场所。
遵循三个“不”的规则：不要浪费金钱，不要浪费时间，不要耗尽身体。以您只能从中获益的方式构建您的工作流程。不要超出你的预算并且不要让别人这样做。