如果您平均每周处理一笔交易，那么您将需要一些帮助。 根据您的目标，这可能意味着很多事情。这可能意味着聘请一位王牌虚拟助理 (VA)易经理。或者，这可能意味着聘请您的第一位买方代理来帮助掌握潜在客户。 无论如何，你都必须习惯移交一定程度的控制权的想法。 “你必须在思想上转变观念，因为你想要发展，就必须放弃一些东西，”西湖村团队SG Associates的创始人 Sergio Gonzalez 解释道。在 Sergio 的领导下，他的团队已在南加州售出了价值超过5000 万美元的豪华房产。
“你放弃了金钱，换来了时间。你放弃了交易，换来了纳米比亚 手机号码时间。一旦你开始意识到时间是你最宝贵的资产，你就会开始真正地转变，‘嘿，我可以付钱让别人做这件事，而不必每次都参与其中。’” 2. 了解团队角色和职责 在决定如何构建房地产团队之前，请花一些时间了解每个角色的来龙去脉。 虽然您团队中的经纪人需要获得许可，但您可以决定要求经纪人和团队成员具备多少额外经验。 “弄清楚你想要谁来担任你的替补需要时间。我问自己的第一个问题是，‘我们预期的需求是什么？’我要向新来的人承诺什么？”总部位于奥兰多的Wemert Group Realty的首席运营官艾米丽·史密斯 (Emily Smith) 解释道。
以下是一些需要考虑的关键角色和职责。 行政助理 职责 管理团队的运营系统 保持准确的记录 协调时间表 与团队成员、客户和供应商沟通 管理办公室 根据需要提供一般行政支持 任务 更新潜在客户数据库中的记录 管理代理日历 安排预约、看房和开放参观 管理在线列表和营销材料 回复询问 向潜在客户提供信息 准备文件和协议 对各类项目进行研究分析 结果 节省代理时间 提高客户满意度 提高团队满意度 虚拟助手（VA） 职责 协助完成文件准备。