在试点期间，还可以创建一个商业案例，在此基础上您可以确定员工共享内容的好处。这将有助于确定实现这一目标可能需要的时间。
员工可能还担心主动分享内容需要花费额外的时间。他们常常需要在正常工作之外做这件事。解决这个问题的办法是让他们尽可能轻松，不要强迫他们做任何事情。提供。例如，通过使用工具。
3.低估
低估员工共享内容的价值是我们要讨论的最后一个障碍。管理层可能想知道这种共享会带来什么结果。他们有一个营销部门来吸引潜在客户和网站访问者，对吗？为了填补空缺，我们招聘的同事们。消除这个障碍的最好方法是：用证据说服。例如，使用已经积极让员工参与的竞争对手的案例。还可以使用您自己的已有数据，而无需使用结构化方法。
低估在员工中也起着一定的作用。但在不同的层面上。人们常常有这样的想法：“反正大家都知道。”或者：“谁在乎我的意见？”我们可以从客户满意度调查的反馈中找到答案。他们在其中表明了他们对产品、人员和部门的看重之处。这也清楚地表明了他们想 币安数据要了解更多信息。
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目标与衡量
作为营销人员，您有自己想要实现的目标。每个组织的这些目标都是不同的。例如，它可能是网站访问量、订单量或潜在客户量的增长。在设立大使计划时也建议制定目标。这些目标不仅能让你亲自对计划的效果做出反应，还能帮助你在管理层获得支持。