我们希望员工能够照顾好自己，我们努力营造一种文化，让人们可以放心地向经理咨询“生活问题”。 上一代人的精神是埋头苦干，把事情做好。现在这种做法行不通了。我们甚至聘请了一位情感支持教练。不是辅导员，而是一个人们可以随时随地谈论任何事情的人。 我们公司有一种认识，如果你身体不好，你就不可能做到最好，而允许员工优先考虑他们的心理健康对我们的员工体验有很大的好处。 Colt Simpson — Ellis Mather Group人事经理 作为雇主，Ellis Mather 做了哪些工作来帮助改善员工体验？ 我们希望员工不断成长并取得成功，为了实现这一目标，我们致力于为所有团队成员提供高质量的外部培训。
我们通过外部演讲者、来实现这一目标。 这不仅是rcs 数据菲律宾对我们内部培训的补充，也为我们的团队成员提供了学习和适应的不同观点。 技术通过哪些方式改善员工体验？ 我们现在使用的技术，包括 BambooHR，可以与团队成员进行更多互动，因为它为每个人在位置方面提供了更大的灵活性。 我认为这只需要公司适应，但我认为我们在这方面做得很好。我们利用技术定期举办团队测验，尤其是在我们的团队无法见面的封锁期间。
贵公司的价值观如何将员工体验的五大支柱考虑在内？ 我很喜欢 BambooHR 所重视的工作与生活平衡，因为我们非常重视这一点。我认为，事实上，这些价值观都是相辅相成的——当你的生活感觉平衡时，你的心理健康就会更好。而对于一家公司来说，平衡和心理健康会带来更好的员工体验，进而提高员工的留任率。所以这是一个良性循环。 举个例子，我们最近进行了福利审查，彻底修改了所有福利，增加了团队的假期时间，并引入了更加灵活的工作时间，以便我们的团队能够更好地平衡工作与生活。