这些实时数据还向您展示了同类公司在各个职位和地点向应聘者支付的薪酬。最后，它可以帮助您反映贵公司在各个级别和范围内支付的薪酬，因此您也可以使用最新的内部基准来指导您的决策。 步骤3：通过薪酬透明度提高员工保留率 如果你已经将薪酬决策方法标准化，那么与候选人和员工分享决策背后的原因就会变得容易得多。这样一来，你将大大提高信任度。 SHRM最近的一项调查显示，91% 的员工认为他们的公司在薪酬决策方面是透明的，同时他们还表示，他们相信公司会不分性别、种族和民族，对同工同酬。
要建立这种对员工价值的持续认可，酬方案。虽然出价高于竞争对手可能有助于招揽候选人，但如果出价超出预算且没有加薪空间，则无法长期提高员工保留率。当雇主和雇员rcs 数据亚洲对员工贡献的价值及其未来潜力达成一致时，薪酬方案效果最佳——这一过程从良好的招聘开始，并通过持续的对话持续进行。 打造引人注目的职业道路的秘诀 作为人类，我们需要目标和动力——在我们的职业生涯中，我们希望感觉自己正在为有价值的事情做出贡献，并且感觉自己正在前进。
即使你定期给员工加薪，如果他们觉得组织没有投资于他们的职业发展，他们也更有可能跳槽。 第一步：投资员工的职业发展 前进并不一定意味着要攀登传统的企业阶梯。想想更多方法来发展员工的技能，并为他们提供将技能付诸实践的机会。 第一步是帮助每位员工制定明确的、个性化的职业道路。这条道路应与员工协商确定，并应包含几个具体的标记，例如： OKR 训练 绩效里程碑 最重要的是，培养学习文化可以让你的员工告诉你他们需要什么才能成长。