建立白天通知同事休假和休息时间的程序。休息时，您可以使用单独的工作聊天。它看起来是这样的：
如需通知休假情况，您还可以创建专门的“休假”聊天室并设置通知同事的规则。例如，在休假前两周，员工在此聊天中写下休假日期，并告知谁将代替他负责他的工作。
些流程。首先，方便建立工作聊天系统。其次，此类消息器通常带有员工卡：其中包含职位和部门名称，并且还具有可以更改的状态。您可以在状态中指定休假信息 - 这样同事就可以随时打开卡片并查看当前信息，即使他没有看到“休假”聊天中的消息。
3. 增加团队通话次数
根据 Buffer 的《2023 年远程工作状况》报告，孤独是远程工 加密货币数据 作者面临的第二大常见问题，会对工作效率产生负面影响。团队经理的一项关键任务是鼓励和促进团队内部的沟通。
由于您不会每天都见到您的团队，因此组织虚拟会议以防止员工感到孤立非常重要。如果您是经理，请每月与您的团队会面一次并分享策略。并且，你可以每天定期召开晨会——早上 15-30 分钟，同步任务和优先事项
4. 使用表情符号
对于习惯于更正式交流的人来说，这可能看起来很奇怪。然而，消息文本中的表情符号和对同事消息的反应取代了我们在线交流中的情感部分。我们无法用肢体语言、语气、面部表情，却可以通过如此简单的方式交流情感，获得同事的正能量。
5. 进行非正式活动
此类活动拉近了人们之间的距离，奇怪的是，远程组织此类活动有时比线下组织更容易。例如，召集一个团队进行远程披萨聚会并非正式地讨论当月的业绩比把整个办公室的人拉到披萨店要容易得多。
在企业通讯聊天中开展团队游戏将有助于增加游戏化元素。例如游戏“5个事实”：一名员工写下关于自己的5个事实，其中1个是错误的。团队需要猜出哪个事实是虚构的，获胜者将获得奖品。