创建每个人都能获胜的项目
为每个人提供获胜机会，以鼓励表现不佳的员工。当每个人都觉得自己的努力得到了充分的回报时，他们就会受到激励，做出更多贡献。
#4
跟踪指标
持续监控您的激励计划，衡量其对销售业绩的影响。跟踪参与率、兑现率、投资回报率、员工和客户反馈等指标，以确定改进需求。
有效激励计划的例子
#1
售前奖励
力地 墨西哥区号手机号 促成交易，但并非所有交易都能成功。公司可以提供售前奖励来激励已达到转化过程一定水平的销售人员。
#2
奖项和认可
奖杯、纪念品、证书和奖励都有助于激发销售人员的热情。公开表扬这些认可可以提高他们的信心，并让他们对品牌产生依恋。
#3
推荐奖励
最常见的激励类型是推荐奖励，根据员工推荐的人数给予奖励。重复推荐计划可加快您的销售人员推荐的速度。
#4
基于级别或层级的激励措施
将特殊奖励或更高的百分比与特定的层级或级别挂钩，可以帮助鼓励您的员工在销售层级中不断晋升。
#5
全渠道激励措施
奖励员工通过多种渠道实现的转化，以表彰他们在全渠道所做的努力。这有助于提高品牌知名度并激发员工的创造力。
#6
有趣的礼物
虽然现金奖励通常更受青睐，但非现金奖励（例如有趣的旅行、小玩意和礼品）也会在员工中产生一种兴奋感和鼓励感，从而实现特定的销售目标。