你可以在一个新的国家设立总部，但这需要时间。而这段时间需要大量的前期投资。平均需要六个月的时间才能落地，包括建立本地业务实体和招聘流程。在这段时间里，你的竞争对手可以腾飞，而你却通过承诺不必要的资本支出和签署长期雇佣合同增加了风险，即使你发现当地产品与市场不相符，你也必须遵守这些合同。
通过利用销售即服务，您可以与外包销售代表及其现有网络进行试水。一旦确定了市场机会，您就可以考虑通过设立办事处和签订永久合同在当地扎根。
我们也理解，将已经具备必要领域和产品知识的成 电子邮件数据 功销售代表调离岗位的诱惑。但这意味着您将他们从现有客户和现有成功中带走，并将他们调往一个他们尚未培养潜在客户和谈判交易的新市场——而且他们很可能不会说当地语言。通过与外包销售机构合作，您将与已经拥有网络和当地背景的当地人签约，他们愿意学习和分享您技术的独特价值主张。
销售即服务是指与有资格代表贵组织发言的外包销售机构建立长期合作伙伴关系。我们通过传递我们的本地市场和垂直知识以及分享我们的本地潜在客户网络来帮助您快速上手。
我们并非只是在外面工作，无需您的投入。我们的团队与您自己的销售团队协同工作。无论是我们的潜在客户开发服务还是外包销售服务，最终技术买家都会认为我们是您的团队的一部分 — 甚至会更新我们的 LinkedIn 个人资料和名片。我们的工具和流程与您的工具和流程集成。我们的区域管理会定期向您汇报。
您向我们提供信息、营销和价值主张。我们只需根据当地需求进行背景分析，并利用我们现有的买家网络。
和良好的 SaaS 模型的粘性一样，SAAS 模型也依赖于您对我们的支持。这可以像销售副总裁 Robb Miller一样，他帮助每个新的 SaaS 团队扩张时都聘请我们，也可以像 Engie Impact 一样，他们利用我们在欧洲及其他地区的多层次、多年的扩张。我们努力建立基于信任的关系——如果出现不合适的情况，我们不会试图隐瞒，我们会尽快修复或调整。您始终知道与我们合作的立场。