在线上学校的例子中，他们提供购买与主课程相关的附加课程的 30% 折扣。例如，成为产品分析师的培训课程。
优质产品
最昂贵且独特的产品。当客户想要获得个性化条件时才需要出售。这可能是 VIP 价格，具体价格另行通知。
学校提供学费以及导师的反馈和个人支持。
接下来，公司将重点关注 留住客户，例如通过忠诚度计划或封闭社区。
我们邀请您订阅我们的电报频道“商业”。我们撰写有关管理团队和与客户进行有效沟通的技巧。我们分析公司的成功案例以及他们所使用的营销工具。我们讨论什么是优质服务以及如何改进优质服务。
如何创建产品线
让我们来看看形成产品线的多个阶段。
设定目标
产品线开发目标示例：
进入一个新市场；
增加商业利润；
加强并扩大其在现有市场中的地位。
分析整个市场和你的优势
当形成一条线时，需要收集以下数据：
查看竞争对手的产品线；
跟踪行业趋势和发展前景；
找出您的优势并展现您的 USP。
创建产品
开发一款产品 — — 您的旗舰产品。这个产品必须满足市场 行业电邮清单 和消费者的要求，并且解决客户的问题。它是整个产品线矩阵的基础，因此对其进行测试是必不可少的。
在此之后，您需要确定要添加哪些产品。
制定营销策略
这包括确定分销和促销渠道以及制定产品线的定价。
在我们的文章中 ，我们详细探讨了公司为什么需要营销策略并研究了发展的所有阶段。
启动生产线并进行改进
推出一款产品及其相关产品需要不断监控矩阵的有效性。接下来我们就来告诉大家如何进行分析。
如何管理产品线
产品线管理是分析产品线有效性的过程。以下是一些有用的工具：