你可以拒绝哪些会议或如何改变你的方法

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Joywtome231
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Joined: Sun Dec 22, 2024 3:58 am

你可以拒绝哪些会议或如何改变你的方法

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会议期间
主持会议
为了使会议富有成效,会议需要一名主持人和一名秘书。这可能是一个人,例如组织者,也可能是参与者中的某个人:

主持人。制定目标,提出计划和参与者。表示规则。例如,在远程会议中,参与者可以使用“举手”功能来避免互相打断。
会议事件需要控制:监控讨论时间、参与对话、回到主题、停止争论或长时间讨论并进行总结。

秘书。商务会议需要记录。秘书负责记录会议记录、做出的决定、协议、想法、任务和结果。
会议结束后
总结
会议结束时,总结:

关于该主题的结论;
设定任务;
设定最后期限。
获取反馈
会议结束后,您需要以单独文档的形式向每个人发送结果,并征求有关讨论主题和会议本身的反馈。第一次反馈将让您了解参与者如何理解他们的任务,第二次反馈将使商务会议有效且结构化。

我们邀请您订阅 Compass 团队电报频道。我们谈论如何优化流程,以便快速有效地解决任务,我们还分析了成功公司和企业家的案例,他们的经验令人鼓舞。
哪些会议可以从日常工作中移除而不会损害公司利益,以及如何找到不同的方法。

信息交流会
会议的目的是谈论公司新闻并告知员工。相反,您可以向每个人 阿尔巴尼亚电报筛选 发送一封信息信。不会中断团队的工作;每个人都可以根据自己的方便进行阅读。

在企业信使的一般聊天中发布新闻更加方便。您可以要求团队对已阅读该帖子做出反应。如有任何问题,请写在消息下方。如果确实有很多问题并且信息需要澄清,那么可以在单独的会议上解释和给出所做的决定和问题的答案。


与整个团队的会议
通常会为所有员工召开会议,因为这对每个人都有用,或者也许有人会发现它有用。事实上,大多数会议参与者都坦率地感到无聊,忙于自己的事情,最重要的是,没有解决工作问题。

限制参与者的数量,只邀请那些目前意见和决定很重要的人。会议上做出的决定可以发送给其他人。

每日会议
这些会议的目的是了解项目进展情况并商定任务。相反,你可以引入当天的报告和反思的做法。
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