计算盈亏平衡点的实际例子

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Joywtome231
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计算盈亏平衡点的实际例子

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有必要为产品设定正确、客观的价格,以便:

一方面,您有机会实现最大可能的销售量,也就是说,不会收取过高的费用;
另一方面,可以从售出的每件产品中获得良好的利润,也就是说,价格不会太低。
财务安全边际的计算
众所周知,计算盈亏平衡点可以显示出应遵守哪些价格、销售量和成本参数,以避免陷入亏损。

盈亏平衡点不仅在规划阶段有用,甚至在编制和分析财务报表时也很有用。为此,将盈亏平衡点与公司当前收入进行比较。

这个参数被称为财务安全边际(FSM)。它表明企业的业绩距离盈亏平衡点,即临界亏损区有多远。


我们再来看看实际的业务表现。如果您的总收入为 100,000 卢布,并且以货币单位计算的公司盈亏平衡点为 60,000 卢布,那么:

ZFP = (100,000 - 60,000)/100,000 = 0.4 或 40%

这意味着在当前条件下,企业有40%的储备金可 巴西电报筛选 以在发生不可抗力事件时使用。应随时间监测该指标并观察其变化。

如果该指标持续、系统性下降,专家建议采取措施。否则,公司可能在某一期间遭受损失。

如果 ZFP 高于 0.5,这意味着最低收入超过 TBU 的 2 倍,并且公司没有财务问题。

假设您了解,对于您的企业来说,60% 是一个您应该努力实现的优秀盈利指标,而盈亏平衡点水平是 60,000 卢布,那么:

您需要实现的收入 = 60,000/(1-0.6) = 150,000 卢布。

最后,值得注意的是,所有的计算和盈亏平衡点分析并非在每种情况下都是必要和有用的。您必须遵守以下规则:


最后,让我们看一个真实的例子,了解如何在实践中使用和计算盈亏平衡点及其要素。让我们确定它如何帮助企业。

让我们举一个稍微非标准的例子,其主要任务是优化当前的产品范围并选择哪个位置更具经济利润并且应该以更大的数量销售。

商人弗拉迪斯拉夫决定开设自己的服装品牌。最初,他通过网站专门销售皮包。一切进展顺利,几个月后,弗拉迪斯拉夫开始考虑扩大业务。我又想到了销售皮带的想法。
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