这个系统非常重要，因为它将有助于激励“最优秀”的员工变得更加高效，并迫使其他所有人更加努力、更好地工作，以获得额外的物质奖励或管理层的认可。
每位员工必须根据自己的能力和当前任务制定本月的粗略计划。该计划被分解为数周和数天。如果您找到正确的工具并正确使用，这个技巧会比看起来容易得多。
企业通讯软件Compass的团队建议遵循以下几个简单的步骤：
为每位员工创建一个目标聊天室，员工可以在其中设定本月和本周的个人目标；
将较大的目标分解为一天内可以完成的任务；
为每项任务分配的时间不要超过2个小时，以免失去重点；
每天早上，每个员工都要用完成时态写下当天的计划，在一天工作结束时，记录做了什么、没做什么以及原因。
这将使经理能够从外部观察整个员工队伍和每个团队 伯利兹电报筛选 成员的表现。经理将始终了解下属的工作表现，而员工自己也将能够监控他们的进度并期待他们的技能得到提高。该系统是通用的。她会激励他们每天提高表现。
因此，使用此方法您可以：
公平地调节不同员工的工作量；
迅速发现“强势”、有前途的人才的潜力；
清楚地看到那些只会拖累业务发展的“外来者”。
建议 8：介绍组织战略会议的做法
提高业务质量和效率的一种方法是让每个团队成员了解公司近期的发展方向。
毕竟，如果只有管理层的“高层”知道当前的发展目标，那么员工就不会有动力、干劲，也不会有他们需要为之努力的想法或远大目标。
为了纠正这种情况，领导者必须不断与他的团队沟通并分享相关信息。这可以通过战略会议来实现。在股东大会上，你可以清楚地描述公司发展的现阶段、优先事项和目标。此类会议应每月举行一次。