现在你已经准备好了所有演示文稿，所有东西都已整理好，是时候展示和宣传为什么你的项目需要优先于其他项目了。以下是这份演示文稿应该包含的要素，以帮助推销你的项目：一份真正引人入胜的执行摘要，阐明他们将要实现的目标。你问他们什么？你为什么要问他们我们今天遇到的问题，以及你的项目实施后的未来会是什么样子？任何测试结果、白皮书、案例研究，以及你在此过程中收集的任何有助于证明这一点重要性的资料。一份非常好的路线图，其中阐述了时间表以及你预计项目将持续多长时间。当然，还有精彩的后续步骤。
你真的要专注于确保你的演讲适合你的受众。我知道我以前说过，但这一点非常重要，正如我在T-Mobile工作期间所学到的，不同的部门有不同的需求。演讲要尽量简短，因为你知道，一旦内容开始发酵并传到高层领导手中，他们就没有太多时间去仔细听讲了。
确保你的后续步骤清晰明确。领导者希望了解每一步 哥伦比亚手机移动数据 的预期。然后添加更多概念。确保用品牌颜色之类的东西来表达，因为领导者喜欢你花额外的时间来让事情看起来更好，这样看起来你很关心，而你的关心也会帮助他们感受到你的关心。
4. 跟进跟进。
最后，要坚持跟进。务必建立并遵循你的报告、时间表、状态以及诸如此类的事项，因为这将有助于更轻松地证明 SEO 的价值，并建立信任。这样，下次你敲门说：“嘿，我需要你的帮助来构建下一个项目。” 或者其他什么，他们就会说：“这个 SEO 看起来一直都不错，给我开个绿灯吧。” 随你的便。
所以最终，确保项目成功的关键在于与各个部门合作，弄清楚什么对他们来说有价值、什么对他们来说重要，并将其与您的 SEO 目标以及对您来说重要的事情结合起来。感谢您观看本周的《白板星期五》。
祝你今天过得愉快。
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不要这么做。