人力资源,领导力
提升员工士气的 3 个技巧
克里斯蒂娜·史密斯2015 年 10 月 5 日
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您的政府员工是否疲惫不堪、缺乏动力，或者只是需要一点鼓励来帮助他们克服工作场所的一些悲观态度？好吧，您来对地方了！这里有 3 个技巧可以帮助提高员工士气，无论您的职位、机构或部门如何，都可以实施。您可能会惊讶于您采取这些行动会给您的团队/部门/机构带来的潜在好处！
1. 认可： 当员工表现良好时，他们喜欢并渴望得到认可，因此要认可您的员工。认可可以有多种形式，包括向您的员工和主管发送一封积极的电子邮件，以表扬他们出色地完成了一项任务或项目，在您的团队或同事面前公开表扬您的员工，或者与该员工进行一次简单的对话，告诉他/她您如何重视他/她的时间、工作表现和努力。
—>可能对您/您的部门带来的好处：提高员工的工作绩效，员工的工作态度和工作前景变得积极，您与员工之间的关系得到改善，员工更愿意为您更加努力、更好地工作
2. 奖励：当您的员工完成一个大项目、为利益相关者进行强化培训、完成年 阿尔及利亚 whatsapp 号码列表 度报告或完成超出其工作要求的事情时，请尝试奖励他们。虽然您可能无法给予诸如休假之类的奖励，但也许您可以给予他们参与更高级别的讨论或在重大决策中提供更多意见的奖励。也许您可以奖励您的员工对一件时间紧迫的事情的奉献精神，这需要她在午休时间工作，您可以在报告提交后让她早点回家。无论是通过实际激励、额外的休假时间还是增加团队中的角色，奖励您的员工都将有助于提高他们的士气。
—>可能对您/您的部门带来的好处：发现您的员工为您的团队带来的额外技能和才能，获得员工的感激和赞赏，增加您与员工关系的和谐
3. 放松：提高员工士气的最佳方法之一是真诚地对待他们，并与他们建立工作之外的联系。这可能意味着您为部门组织了一个有趣的梦幻足球联赛，并鼓励一些轻松的竞争。或者，这可能意味着您向员工敞开心扉，谈论您的兴趣和爱好，让他们找到与您作为个人（而不仅仅是作为他们的老板或主管）的一些相似之处和共同点。放松和提高员工士气的另一种方法是带员工去吃午餐或喝咖啡，进行随意的交谈，在部门使命和作为公务员的目标上培养合作和伙伴关系。
—>对您/您的部门可能带来的好处：更加友好、更加尊重的工作环境、您与员工之间以及员工与员工之间联系更加紧密、团队团结一致渴望表现良好并实现相同的部门目标、每天工作更加快乐的场所。
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