这消除了噪音，让员工能够专注于（对他们来说）真正重要的事情。
他们日常工作不需要的内容或功能被隐藏，而他们需要的内容或功能则被放在更突出的位置。预选的应用程序列表、其他更相关的新闻和定制菜单都是这些调整的示例。这消除了噪音，让员工能够专注于（对他们来说）真正重要的事情。
古老的用户体验问题（或者我应该说是恐惧）已经被克服，即员工因使用这些技巧而感到处于不利地位或受到屈尊俯就。例如，ConocoPhillips、SFDA、TAURON Polska Energia、UniCredit 和 Verizon 提供了不同的信息访问途径，这些信息基本上超出了个人角色可用的信息范围。这些路线基于不同的组织环境（部门、部门、工作类型）、语言选择或地理位置。然后，员工可以选择查看“传统”个性化实际上并未向他们显示的某些信息。
响应式设计和定制的优先内容
就像去年一样，响应式设计是一个重要趋势。根据不同设备的属性和屏幕尺寸来确定内容的优先级和功能的调整是响应式方法中非常重要的因素。根据内容清单和审核，一些获胜的内联网团队改进了内容，同时做出了艰难的决定（通常是删除内容）。
社交已经找到了自己的位置和功能
以前，点赞和评论选项随意地分布在内部网上，拼命地试图创建一个“社交内部网”，但社交似乎已经明确地找到了自己的位置和功能。内联网团队将社交功能置于正确的环境中：在提高员工的生产力或其他与工作相关的价值的背景下，它们如何真正使员工受益？
社交功能还鼓励员工建立更宽松、非正式的相互 南非电报数据 联系——从工作角度来看，这在以后也很有价值。这通常涉及非常简单的事情，例如允许同事在生日或周年纪念日互相祝贺的功能。
内联网团队将社交功能放置在正确的环境中：真正使员工受益的地方。
社交媒体也正在缓慢但肯定地成为有关员工的信息来源。内联网团队和高级管理层共同研究评论、点赞和其他社交指标，以了解员工的兴趣和总体感受。
游戏化元素可促进计划并丰富个人资料信息
当谈到游戏化元素时，谈话的主题通常集中在收集代表特定员工的“徽章”。但另一种解释可能会更好地激励人们参与计划和倡议。
例如，Accolade 提供每日绩效统计数据，员工可以轻松讨论并提出改进建议。正如 TFG 所示，游戏化元素还可以鼓励员工补充他们的个人资料信息：用一个简单的状态栏来显示个人资料的完整性。