当你挑战你的团队、给他们更多机会并信任他们的能力时,员工的表现就会提高。如果他们失败了,结果可能不是那么好,但从长远来看,他们的产出会更大。他们会从那次经历和你的指导中学习和成长。 以这种方式进行管理需要花费更多的时间和精力,但会让你成为更鼓舞人心的领导者。优先了解你的员工——观察他们实际的各种技能和能力——并找到投资于他们发展的方法。 不平等地反思胜利与失败。 所有组织都会面临成功和失败。
布朗宁认为,优秀的领导者应该努力创造一种让团队能够从中学习的环境。 他说:“反思失败,因为这两者对于成长和士气都至关重要。优秀的领导者懂得平衡这些情绪时刻的重要性,他们会给予团队适当的时间和空间来承认和 西班牙电话号码 处理结果,无论是好是坏。” 未能表现出同情心。 同情他人是领导者与团队建立融洽关系的最佳方式之一。蒂默认为,未能做到这一点的领导者可能会无意中向团队发出信号,表明他们作为个体不被重视。
“如果领导者不理解和关心团队成员面临的挑战和需求,他们可能会给人留下自私或不团结的印象,”蒂默解释道。“领导者可以通过积极倾听团队成员的意见、认可他们的贡献并根据他们的个人需求提供量身定制的支持来避免这种情况。” 不可用且断开连接。 忙碌的领导者经常被自己的工作、会议和承诺所困扰。为了节省时间,在分配项目后,他们可能倾向于采取放手不管的态度。相反,你应该计划跟进并创建沟通渠道,让员工在整个过程中都能得到支持。
团队需要时间来庆祝胜利并
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