作者论点的核心是，现在使用 SharePoint 的企业注定会成为 Microsoft Access 和 Lotus Notes 重度用户所遭受的同样问题的受害者，即“这项最初作为下一代共享和协作技术的技术变成了令人厌恶的烂摊子，尽管饱受折磨的员工们恳求，但大型企业仍然没有足够的决心将其淘汰”。
虽然作者确实提出了一些令人信服的论点，但他完全没有抓 阿塞拜疆的电话号码 住要点。他没有抓住要点的是，无论工具多么引人注目或功能多么丰富，都无法修复损坏的流程。如果任何组织决定安装 Chatter。一些虚构的未来 Google Enterprise Suite 或 Facebook 永远不会实现的 SaaS 平台，而不考虑信息管理的问题，他们注定会在不断发展的用户界面上重复同样的模式。
澄清 SharePoint 记录 重新审视原文，Fishman先生提出的有效论点如下： SharePoint 并不能解决所有问题，尽管微软的营销活动似乎表明了相反的观点。
微软的产品开发策略是创建 80% 的解决方案，并利用其广泛的合作伙伴网络来填补剩余的 20% 的空白。这意味着，如果您不是这类技术的精明消费者，您必须依靠帮助或接受“做错”的风险。